2月4日，集團(tuán)召開2026年工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，總結(jié)2025年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長聶誠作題為《保持戰(zhàn)略定力 增強(qiáng)必勝信心 以更大作為開創(chuàng)“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董金龍作《在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守 于奮進(jìn)中啟新》經(jīng)營工作報(bào)告。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席賈永福主持。

聶誠指出，過去一年，面對(duì)“新不足以補(bǔ)舊、增不足以補(bǔ)減”的經(jīng)營困境，集團(tuán)各級(jí)班子勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，全體職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，展現(xiàn)了集團(tuán)敢闖、敢拼、敢干的精神風(fēng)貌。

聶誠強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，必須深刻把握發(fā)展大勢(shì)、政策機(jī)遇與自身使命，以更高站位開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

一要深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆四中全會(huì)和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)“十五五”承前啟后的關(guān)鍵意義，準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的復(fù)雜環(huán)境，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署及省委“九個(gè)必須”“開局八好”要求，緊盯“省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)”“湘瓊先進(jìn)制造業(yè)共建產(chǎn)業(yè)園”“國資國企聚焦主責(zé)主業(yè)優(yōu)化布局”等政策紅利，主動(dòng)融入全省“三高四新”戰(zhàn)略，將集團(tuán)發(fā)展置于大局中謀劃。

二要準(zhǔn)確把握2026年經(jīng)營工作的總體要求和目標(biāo)原則。 2026年總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。確保完成營收27.2億元、利潤3.5億元目標(biāo)，實(shí)踐中把握六大原則：一是必須樹立正確的政績(jī)觀、堅(jiān)持正確的方法論。保持戰(zhàn)略定力，錨定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，在實(shí)踐中要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，做“有哲學(xué)思維”的經(jīng)營者；二是加速科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合，建強(qiáng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。堅(jiān)持智能化、綠色化和融合化方向，因地制宜、實(shí)事求是地對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，培育布局無人和反無人裝備、指控系統(tǒng)、無煙藥（煙花）、民用運(yùn)動(dòng)槍支、檢驗(yàn)檢測(cè)等新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化湘科研究院“策源地”作用，加速成果轉(zhuǎn)化。加快推進(jìn)資管公司資本運(yùn)營平臺(tái)優(yōu)化，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)投公司轉(zhuǎn)型；三是要抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇，不斷優(yōu)化集團(tuán)的科研管理運(yùn)營模式和組織架構(gòu)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。堅(jiān)持高科研投入不動(dòng)搖，提升科研成果轉(zhuǎn)化效率，持續(xù)推行“揭榜掛帥”“項(xiàng)目經(jīng)理制”，培育“技術(shù)經(jīng)理人”，突出重點(diǎn)實(shí)施核心技術(shù)攻關(guān)，確定年度成果轉(zhuǎn)化重點(diǎn)目標(biāo)，縮短從科研到生產(chǎn)的周期，構(gòu)建“研究—轉(zhuǎn)化—再研究”可持續(xù)循環(huán)；四是必須進(jìn)一步深化改革，向改革要效率要效益。進(jìn)一步推進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作，以政策為風(fēng)向標(biāo)、以市場(chǎng)為牽引、以效率效益為導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享、數(shù)據(jù)中臺(tái)、MES系統(tǒng)等數(shù)智化建設(shè)，在嚴(yán)守保密合規(guī)底線的前提下，今年兵器板塊要實(shí)現(xiàn)非涉密信息上線。抓好巡視整改與審計(jì)效能提升，盤活閑置資產(chǎn)。做好各類管理流程優(yōu)化，讓“高效”有量化指標(biāo)，完成“從流程維護(hù)者向價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)；五是必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持投資于物和投資于人緊密結(jié)合。堅(jiān)持“人物并重”投資觀，實(shí)施“存量提質(zhì)+增量?jī)?yōu)選”計(jì)劃，構(gòu)建市場(chǎng)化選聘與差異化激勵(lì)機(jī)制，破解年齡老化、學(xué)歷偏低難題；六是必須統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢牢守住安全底線。構(gòu)建“人防+物防+技防”安全治理體系，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控與保密防線，守牢安全底線，同時(shí)要樹牢“合規(guī)內(nèi)控不僅僅是底線、紅線，更是生命線”的意識(shí)。

三要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根本保證。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿經(jīng)營全過程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)政治建設(shè)，深入宣貫黨的二十屆四中全會(huì)精神，扛牢巡視整改責(zé)任，守牢意識(shí)形態(tài)陣地；夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)“1+5+N”黨建品牌矩陣建設(shè)，做好黨委換屆與駐村幫扶；建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，落實(shí)人力資源專項(xiàng)規(guī)劃，加大市場(chǎng)化選聘與“英培計(jì)劃”力度；全面從嚴(yán)治黨，深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，貫通各類監(jiān)督力量，鞏固中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，以“馬上就辦”作風(fēng)抓落實(shí)。

董金龍?jiān)诠ぷ鲌?bào)告中指出，要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，進(jìn)一步全面深化改革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，全面增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，用“25686”工作思路抓好2026年經(jīng)營工作：錨定經(jīng)營指標(biāo)雙增長目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入27.2億元、利潤總額3.5億元，同比增長均超過10%；以五個(gè)重大專項(xiàng)投資增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，加速安保產(chǎn)業(yè)規(guī)模化戰(zhàn)略并購、兵器資源優(yōu)化整合提質(zhì)、智慧安保示范基地建設(shè)、安全環(huán)保煙花中試平臺(tái)推進(jìn)、軍工制造能力升級(jí)；以六大科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目搶占制高點(diǎn)，安全環(huán)保煙花、海南科創(chuàng)基地、武警車載武器系統(tǒng)、無人平臺(tái)裝備研制、多維智慧安防、海外安保布局均要取得新突破；以八項(xiàng)改革發(fā)展舉措保障生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成，高標(biāo)準(zhǔn)完成巡視整改“后半篇文章”、高質(zhì)量開展“十五五”規(guī)劃宣貫、對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型企業(yè)、優(yōu)化阿米巴經(jīng)營、深化準(zhǔn)軍事化管理、推進(jìn)存量科技成果去庫存、探索“走出去”合作、開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽；以六項(xiàng)專業(yè)能力系統(tǒng)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)開拓、品牌建設(shè)、執(zhí)行落實(shí)能力，確保“十五五”首戰(zhàn)告捷，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展開好局、起好步。

會(huì)上，賈永福宣讀《關(guān)于表彰2025年度“卓越之星”的決定》《關(guān)于表彰2025年度精益管理標(biāo)桿單位、標(biāo)桿車間、標(biāo)桿班組（大隊(duì)）的決定》表彰了集團(tuán)“卓越之星”，精益管理標(biāo)桿單位和標(biāo)桿班組等；湖南兵器等3家一級(jí)子公司領(lǐng)受責(zé)任書；安全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、東升公司、躍進(jìn)公司、悍豹公司及岳陽保安等5家單位作典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事及本部各部門負(fù)責(zé)人，一級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。